Teamentwicklung
- Teambuilding
- Konfliktlösungen im Team
- Klärung und Zuordnung der Verantwortlichkeiten im Team
- Führungsakzeptanz
 Reorganisationen von Unternehmensbereichen und Abteilungen
- Klare und nach Möglichkeit verständliche Ist-Analyse
- Entwicklung und Abstimmung von eindeutigen Zielperspektiven
- Analyse von zu erwartenden Widerständen
- Maßnahmen- und Aktivitätenplanungen
- Umsetzung Controlling -- Steuerung der Maßnahmen
- Erfolgskontrolle
- Interne und externe Kooperationen
- Erfolge des Unternehmens als Modell nutzen
 Unternehmensspezifische Maßnahmen
- Gesprächsführung/Kundengespräche
  z.B. Kritik/Reklamation, Verhandlungsgespräche,
  Mitarbeitergespräche
- Effektive Kooperation und Koordination der Schnittstellenarbeiten
- Gestaltung und Leitung von internen Entwicklungen und Workshops
 Kooperationsmodell
- Verbesserung der Zusammenarbeit durch Zielklarheit,
  verantwortliche Aufgabenzuordnung / Zuständigkeiten und
  Steigerung der Eigenverantwortlichkeit
- Arbeitssicherheitsstandards (Controlling und Verbesserung der
  verantwortlichen Nutzung, in der Mitarbeiterschaft)
- Die Sandwich-Position Klärung und Neuordnung
- Prophylaxemaßnahmen in der Burnout-Problematik
- Life-Balance